Компания «Бизнес Тренинг» была образована в 1999 году. Основной деятельностью компании стало предложение услуг по развитию и обучению и оценке корпоративного персонала. Изначально в качестве основной услуги мы занимались проведением отдельных тренингов. В 2000 году долгосрочный проект по обучению управленческого звена крупной международной компании позволил нам усилить нашу компетенцию в области комплексного обучения – мы создаем первую 5-модульную управленческую программу, уникальную для рынка в целом и ярко выделяющую нас среди прочих тренинговых компаний.
Начиная с 2000 года, мы придерживаемся концепции всестороннего и последовательного обучения сотрудников организаций, основанной на корпоративных моделях компетенций. Создаются комплексные решения не только для менеджеров среднего звена, но и для младшего управленческого состава и топ-руководителей.
В 2002 наши тренинги по продажам и переговорам получают качественное развитие - появляется первая комплексная программа по развитию навыков продаж и управлению продажами. И если до недавних пор тренинги по продажам и тренинги переговоров были явлением опциональным в программе обучения, то в настоящее время тренинги по продажам и тренинги переговоров являются необходимым условием для укрепления позиций на рынках многих секторов экономики. При этом применение большой доли экспертизы рынка и ведущих мировых технологий, помогли сделать наши программы по продажам и тренинги переговров одними из самых эффективных на рынке.
Начиная с 2002 года «Бизнес Тренинг» представляет интересы шведской компании SLG, продвигая на российский рынок Систему ТОМАСА - один из инструментов в области оценки человеческих ресурсов и определения личностного соответствия сотрудника занимаемой им в компании позиции. За это время на рынке HR-услуг оценка персонала стала одним из самых востребованных направлений. Стремительными темпами начинает развиваться подразделение, проводящее оценку персонала и в нашей компании. Причем наш подход к оценке персонала позволяет нам работать с неограниченным количеством сотрудников и по каждому из них предоставить вам максимально оперативную обратную связь. Сегодня Talent Assessment® является одним из ключевых направлений компании. А услуга по оценке персонала становится одной из наиболее востребованных.
В 2003 году в отдельное направление выделяются тренинги по тимбилдингу и бизнес игры. При этом, мы ярко выделяемся на фоне других тренинговых компаний тем, что предлагаем вам кастомизированные продукты, включающие такие модули, как тренинги, визуализации, тимбилдинг-модули, специальные проекты.
Основное внимание при разработке решений для тимбилдинг-программ уделяется практической части создания успешной команды в бизнесе и управления ей. Сегодня в линейке услуг тренингового подразделения Team Art® присутствует более 35 уникальных бизнес игр и специальных проектов. При этом мы гордимся тем, что наш тимбилдинг включают в себя часть тренинговых программ, а это приводит к пересечению знаний и образовательных технологий и добавляет практическую пользу к тем продуктам, которые включает наше портфолио.
В 2004 году мы заключили партнерское соглашение с компанией Celemi (Sweden) - ведущим разработчиком симуляционных бизнес игр, а в 2007 году - с английской компанией Profitability, предлагающей кастомизированные под отраслевую специфику бизнес игры. В это же время в компании создается и успешно развивается собственное подразделение, разрабатывающее уникальные бизнес-симуляции и игры для отдельных компаний.
В 2008 году формируется направление Фасилитационные Проекты. Мы начинаем предлагать клиентам уникальные способы решения бизнес-задач и группового обсуждения. В течение года более 20 клиентов воспользовалось нашими услугами в этой области.
На сегодняшний день в нашей тренинговой компании работает 80 человек, большая часть из которых имеют практический бизнес-опыт руководящей работы в международных корпорациях. В компании существует отдел по развитию программ, который занимается не только созданием новых тренингов, но и развитием существующих, их дизайном, а также закупкой и лицензированием перспективных западных продуктов (в 2008 году было приобретено 6 новых продуктов).
Собственный корпоративный университет готовит и сертифицирует тренеров и менеджеров по работе с клиентами.
В 2008 году «Бизнес Тренинг» переезжает в новый офис в центре Москвы. Это позволило нам предложить клиентам проведение тренингов в гораздо более комфортной обстановке, в просторных аудиториях, соответствующих мировым стандартам.
C 2009 г. «Бизнес Тренинг» является партнером компании
Exect Partners Group.
Начав всего лишь с двух направлений в 1999 году как тренинговая компания, на текущий момент мы имеем шесть самостоятельных функциональных подразделений, предлагающих клиентам разнообразные услуги в области обучения, оценки и развития персонала в бизнесе. При формировании этих направлений мы учитывали, прежде всего, интересы бизнеса, стараясь создать понятную и удобную систему, так называемую «One Stop Shopping», дающую возможность клиенту приобрести различные услуги у одного подрядчика. Неоспоримым плюсом такой системы мы считаем возможность создавать сложные интегрированные решения «под ключ», от консультаций в области подбора и найма до помощи во внедрении корпоративных университетов и обучении внутренних тренеров. Мы стремимся развиваться вместе с нашими клиентами и даже быстрее их, предлагая все более новые, перспективные и результативные продукты и услуги, всегда неизменно высокого качества!
